退伍不褪色 担当尽职守——南阳市保安服务公司邢鹏飞工作侧记
邢鹏飞，2006年7月入职南阳市保安服务公司，成为一名保安押运人员。曾在第七押运大队、第六押运大队、第十押运大队和第一押运大队工作，现任大队长一职。
严格落实规章制度
邢鹏飞在部队里摸爬滚打了20年，说他是带队伍的行家里手一点都不夸张。2006年组建第七押运大队时，邢鹏飞正好从部队转业入职保安队伍，凭借丰富的阅历，他被公司直接委任为第七押运大队副大队长。军营二十年的锻炼，造就了他雷厉风行和严谨的工作作风，培养了他干一行、爱一行、专一行、精一行的敬业精神。
在抓队伍管理上，一方面，利用落实会议制度，纵览全局，统一思想，部署工作。坚持每周召开一次队务会和全体会，及时传达上级会议和文件精神，总结讲评上周工作，安排部署下周工作，使日常工作保持上下贯通，良性运转，始终牢牢把握管理工作的主动权。坚持全盘谋划，把抓队伍管理和押运执勤紧密结合起来，做到部署任务有工作要求、组织实施有工作措施、抽查验收有工作标准、总结讲评有工作内容。通过两级例会制度，提高办事效率和骨干人员抓队伍的能力。每月召开一次安全形势分析会和勤务联席会，分析勤务工作中存在的安全隐患，评价各自的工作情况，做到正确对待工作和自己的问题，并制定出下步解决问题的方法和措施。在每月组织的勤务联席会上，适时邀请工行保卫部领导、现金中心领导和各网点负责人代表共同参加。邢鹏飞坚持周汇报、月汇总制度，及时主动向分管领导或相关部门负责人汇报工作，虚心听取意见和建议，并和客户单位共同协商解决守押工作中存在的一些疑难问题。
创新以人为本举措
邢鹏飞说，以人为本，素质引领，以情带兵，创新管理，才能做好保安押运工作。每一个队员都来自不同的社会环境，人员的素质参差不齐，因此，首要任务就是把政治思想道德建设贯彻始终，紧抓不懈。他经常利用学习和培训时间，组织管理骨干认真学习政策法规，适时开展社会主义核心价值观教育，使全体员工进一步强化服务意识、安全意识、责任意识，文明执勤、热情服务，牢固树立正确的人生观、价值观和世界观，自觉投身到押运工作中。思想工作做的是人的工作，只有从押运工作的基本需求出发，以真情关怀和真心帮助来替代空洞的说教，努力创造并改善押运员的工作和生活环境，才能使他们开心生活、快乐工作。
实战技能是干好押运工作的前提和基础。邢鹏飞经常组织骨干和队员认真学习和熟练掌握法律知识、保安业务知识，认真演练保安守押技能、应急预案处置方法，不断提高政治素质、业务素质和实战本领。
邢鹏飞和队员打成一片，帮助化解队员日常工作的琐事和家事纠纷，真正了解队员的思想所需和生活中的烦恼，把握队员思想脉搏，确保队伍的稳定，为守押任务的完成奠定了坚实的基础。押运七大队刚刚组建时，一位队员由于父母反对其和女朋友交往而心情低落，邢鹏飞多次去队员家中做其父母的思想工作，从中牵线，最终促成了一桩好的姻缘。由于邢鹏飞善于做管理工作，又勤于做工作，在他的带领下，先后有4名队伍管理能手被公司选中做新建大队的大队长。
邢鹏飞认为，对于押运工作而言，规范管理至关重要，特别是枪弹使用和管理安全是保证守押勤务安全运行的关键。因此，他在守押勤务中把枪弹管理放在首位，认真落实每月两次的枪支专题教育培训，落实专职枪械员和双人同进同出制度，落实枪弹出入库登记和枪弹分离制度，落实每周擦拭保养制度，落实大队每周一次的安全检查制度，确保枪弹账物相符，坚持安全员验枪制度，每次领、交、取，安全员全程监督，确保管理无死角。
为能够及时发现问题和解决问题，邢鹏飞始终坚持深入一线实施跟车检查，他每次跟车检查后，都及时指出队员的一些问题，比如队员站位不准、上下车不正确、车辆到达网点后停靠不到位等，对发现的问题在勤务会上逐一进行讲评纠正，让所有队员都能够防患于未然。
邢鹏飞说，押运员不仅要保证自身规范操作，还要随时处在高度警惕的工作状态，无论在行车途中，还是在到达网点下车之时，或警戒过程中，都不能让任何可疑人物靠近车辆。
邢鹏飞不仅是个队伍管理的行家能手，还是一位文武兼备的多面手。他善于学习、勤于钻研，不仅圆满完成本大队的工作任务，公司领导交办的其它工作也能够保质保量地完成。
为活跃职工文化生活，2017年开始，公司每年都要组织一次迎新春保安文艺晚会，邢鹏飞都是组织者和参与者，从节目的选拔到敲定，从节目的彩排到最终的演出，他都尽职尽责。自2014年开始，公司每隔一年组织一次保安职工篮球比赛，连续五年，邢鹏飞肩负比赛的组织协调任务，次次都做到提前安排、跟班作业，场场到位。为不影响正常工作时间，18个押运大队的轮换赛都排在每个周六、周日进行，每天晚上他都要和同事加班挤时间总结当天的工作，同时安排第二天的工作，确保训练工作和篮球赛活动有序进行。
邢鹏飞一心扑在押运事业上，恪尽职守，无论在哪个岗位上，也不管是份内份外，他都能尽职尽责地干好，尽心尽力地完成，从不计较个人得失，彰显了一名退伍老兵“退伍不褪色”的敬业情怀。
